logo_interquality
Zaregistrovat se | | 3. září 2010 |
  Hledat

media

Kurz Six Sigma Green Belt
lt rt
Termín konání

20.-23.9.2010 – I modul

11.-13.10.2010 – II. Modul

8.-9.11.2010 – III. Modul

školící místnost Interquality

lb rb
lt rt
Organizační sekretariát a informace

INTERQUALITY, spol. s r.o.
Počernická 96,
108 00 Praha 10
tel: 296 411 494-5
fax: 296 411 500
E-mail: info@interquality.cz
IČO: 48113859
DIČ: CZ48113859

lb rb
lt rt
Záloha a účastnický poplatek

Cena 9 denního programu:
cena 48.000 + 20 % DPH, celkem 57.600 Kč

VS: 10078

Bankovní spojení:
číslo účtu 353011004/2700

lb rb

„Bylo by mylné se domnívat, že Six Sigma se zabývá kvalitou v tradičním slova smyslu. Six Sigma má podniku pomoci vydělat více peněz. Na rozdíl od bezhlavých programů úspor a ořezávání nákladů, které jen snižují hodnotu podniku i kvalitu výrobků, hledá Six Sigma příležitosti systémovým způsobem.“

Thomas Pyzdek
z knihy: "What is Six Sigma?"

Kurz Lean Six Sigma Green Belt

Poskytne znalosti i praktické dovednosti lidem, kteří pak dokážou změnit Vaši organizaci.

 

Co je Six Sigma?

Six Sigma je strukturovaný a na datech založený přístup ke zlepšování produktů i procesů prostřednictvím týmové práce.

Úspěšné podniky dokázaly pomocí Six Sigma získat miliardy dolarů.

 

Co se účastníci kurzu naučí?

Ve třech modulech se účastníci naučí filosofii Six Sigma i způsobu vedení práce projektového týmu. Hlavní důraz je přitom kladen na:

systematický přístup k řešení problémů a zlepšování procesů, praktické zvládnutí základních nástrojů Six Sigma/Lean/TOC,práci v projektovém týmu.

 

Kdo obdrží certifikát Green Belt?

Účastníci obdrží osvědčení o účasti, o složení závěrečné zkoušky a o realizaci projektu.

 

Software

Výhodou je, pokud mají účastníci vlastní přenosné počítače s některým z nejužívanějších SW balíků pro analýzu dat – MINITAB, STATISTICA nebo Statgraphics. Omezený počet notebooků bude účastníkům k dispozici.

Zájemci obdrží licenci pro jednoho uživatele na software pro analýzu dat a zlepšování procesů SigmaXL a zkrácenou uživatelskou příručku v češtině.

 

Podpora projektů

Účastníci dostanou materiály, které jim pomohou při zadání konkrétních projektů. Již před prvním modulem mohou e-mailem či telefonicky konzultovat své zadání s lektorem. Další individuální podpora je k dispozici v průběhu školení i v období mezi jednotlivými moduly.

 

A co nástroje LEAN?

Přibližně polovina všech projektů Six Sigma řeší problémy času, zásob či logistických toků. Proto jsme ve shodě s ASQ do výuky zařadili nástroje LEAN, teorie front nebo průmyslového inženýrství, které jsou k řešení takových úloh potřebné.

Nástroje

V projektech Six Sigma využijí účastníci pečlivě vybranou sadu nástrojů z oblasti statistiky, teorie omezení, lean a teorie front. Mimořádný důraz se klade na grafickou analýzu dat a na využití počítače. S více jak desetiletými zkušenostmi jsme dokázali vybrat nástroje snadno uchopitelné a praktické.

 

Pro koho je kurz určen?

Program je určen pro členy projektových týmů Six Sigma a pro vedoucí pracovníky podniků, kde se Six Sigma implementuje.

 

Způsob výuky

Je toho hodně, co by měl umět a vědět člen projektového týmu Six Sigma. Proto musí být výuka co nejefektivnější a musí respektovat zásady vzdělávání dospělých. Všechny myšlenky, pojmy nebo nástroje jsou proto nejprve vysvětleny a poté procvičeny v řadě týmových i individuálních úloh. Přitom se klade důraz i na týmovou spolupráci a prezentační dovednosti.

 

Co je v ceně?

Vložné na kurz, studijní materiály, knížka „Kapesní příručka Six Sigma“,  poradenství k projektům i po skončení vlastního kurzu, zapůjčení odborné literatury podle potřeby, obědy, káva a občerstvení.


 

 

Modul výcvikového programu
Etapa projektu Six Sigma
Témata a činnosti

 

MODUL 1

4 dny

Define

  • Definujte příležitost ke zlepšení
  • Vypracujte seznam příležitostí
  • Stanovte priority
  • Zpracujte zadání projektu
  • Sestavte tým
  • Zjistěte, kdo jsou zákazníci a jaké jsou jejich potřeby

Measure

  • Změřte současný stav
  • Najděte měřítka, která dobře popisují proces
  • Vypracujte a realizujte plán měření
  • Ověřte si spolehlivost vašich měření
  • Vyhodnoťte proměnlivost procesu
  • Popište současnou výkonnost procesu

 

MODUL 2

3 dny

Analyse

  • Analyzujte příležitost ke zlepšení
  • Pomocí vhodných nástrojů najděte příčiny problému
  • Analyzujte časový průběh procesu
  • Najděte vztah mezi vstupy procesu a jeho výsledkem

Improve

  • Zlepšete současný stav
  • Najděte možná řešení problému
  • Vyberte nejlepší řešení
  • Řešení realizujte

 

MODUL 3

2 dny

Control

  • Mějte zlepšený proces i nadále pod kontrolou
  • Vytvořte plán kontroly zlepšeného procesu
  • Poučte a proškolte lidi, kterých se řešení dotýká
  • Vyhodnoťte přínosy projektu
  • Užitečnými zkušenostmi obohaťte ostatní týmy
  • Uzavřete projekt a oslavte úspěch
lt rt
Závazná registrace / Objednávka
 

 

 

 

 

 

 

 
*  Required
Send
lb rb

MM

Lektoři
více informací

Ing. Martin Buriánek

Martin Buriánek

 

 

více informací

Ing. Miroslav Kohl, CSc.

kohl

   
více informací

Ing. Ivan Miller

Ivan Miller

 Ke stažení:

Leták Registrace
 Icona-PDF Icona-PDF
 
Export do Vašeho kalendáře