Six Sigma Black Belt

„Bylo by mylné se domnívat, že Six Sigma se zabývá kvalitou v tradičním slova smyslu. Six Sigma má podniku pomoci vydělat více peněz. Na rozdíl od bezhlavých programů úspor a ořezávání nákladů, které jen snižují hodnotu podniku i kvalitu výrobků, hledá Six Sigma příležitosti systémovým způsobem.“
Thomas Pyzdek
What is Six Sigma?

Kurz Six Sigma Black Belt

Poskytne znalosti i praktické dovednosti lidem, kteří pak dokážou změnit Vaši organizaci.

Co je Six Sigma?

Six Sigma je strukturovaný a na datech založený přístup ke zlepšování produktů i procesů prostřednictvím týmové práce.

Úspěšné podniky dokázaly pomocí Six Sigma získat miliardy dolarů.

Co se účastníci kurzu naučí?

Obsahová náplň kurzu a jeho náročnost je v souladu s celosvětově uznávanými požadavky ASQ (viz www.asq.org). Vedle teoretických znalostí procvičovaných na řadě praktických příkladů budou účastníci aplikovat nabyté znalosti na projektu zlepšování z vlastního podniku.

A co nástroje LEAN?

Přibližně polovina všech projektů Six Sigma řeší problémy času, zásob či logistických toků. Proto jsme ve shodě s ASQ do výuky zařadili nástroje LEAN, teorie front nebo průmyslového inženýrství, které jsou k řešení takových úloh potřebné.

Kdo obdrží certifikát Interquality Black Belt?

K získání certifikátu je třeba: 80% účast na školení, zvládnutí závěrečného písemného testu a práce na vlastním projektu.

Software

Každý účastník školení musí mít vlastní notebook. Doporučujeme použití statistického software MINITAB, je možné využít i SW STATISTICA nebo Statgraphics. V omezeném počtu můžeme v průběhu výuky účastníkům notebooky zapůjčit.

Projekt Six Sigma

Smyslem projektu je demonstrovat zvládnutí nabytých znalostí účastníka na projektu z vlastní organizace. K tomu dostává podporu lektora při prezentaci dílčích výstupů v průběhu tréninkových modulů i v mezidobí mezi moduly. Až 4 účastníci mohou pracovat na společném projektu, pokud pochází z jedné organizace. Na stránkách www.sixsigma-iq.cz účastníci naleznou formulář, který jim poslouží k výběru projektu Six sigma.

Pro koho je výcvikový program určen?

Program je určen pro vedoucí a členy projektových týmů Six Sigma/LEAN a pro vedoucí pracovníky podniků, kde se Six Sigma/LEAN implementuje.

Způsob výuky

Výuka respektuje zásady vzdělávání dospělých. Všechny myšlenky, pojmy, definice nebo nástroje jsou nejprve vysvětleny, pak ukázány na praktickém příkladě a nakonec procvičeny v řadě týmových nebo individuálních úloh. Účastníci se rovněž učí své výsledky prezentovat a týmově spolupracovat.

Výběr procvičovaných nástrojů bude v určité míře přizpůsoben projektům účastníků.

Co je v ceně kurzu:

Vložné na kurz, studijní materiály, Kapesní příručka Six Sigma v češtině, poradenství, certifikát, případně realizace zkušebního testu v náhradním termínu, obědy, káva a občerstvení.

Program kurzu

Modul výcvikového programu Etapa projektu Six Sigma Témata a činnosti

MODUL 1

5 dní
Define

Definujte příležitost ke zlepšení

Vypracujte seznam příležitostí
Stanovte priority
Zpracujte zadání projektu
Sestavte tým
Zjistěte, kdo jsou zákazníci a jaké jsou jejich potřeby

Measure

Změřte současný stav

Najděte měřítka, která dobře popisují proces
Vypracujte a realizujte plán měření
Ověřte si spolehlivost vašich měření
Vyhodnoťte proměnlivost procesu
Popište současnou výkonnost procesu

MODUL 2

5 dní
Analyse

Analyzujte příležitost ke zlepšení

Pomocí vhodných nástrojů najděte příčiny problému
Analyzujte časový průběh procesu
Najděte vztah mezi vstupy procesu a jeho výsledkem

MODUL 3

4 dny
Improve

Zlepšete současný stav

Najděte možná řešení problému
Vyberte nejlepší řešení
Řešení realizujte

MODUL 4

4 dny
Control

Mějte zlepšený proces i nadále pod kontrolou

Vytvořte plán kontroly zlepšeného procesu
Poučte a proškolte lidi, kterých se řešení dotýká
Vyhodnoťte přínosy projektu
Užitečnými zkušenostmi obohaťte ostatní týmy

Uzavřete projekt a oslavte úspěch