Jak postupujeme

- V případě, že zvolíte trénink na míru, sejdeme se se zadavatelem, abychom upřesnili obsah a zaměření tréninku. Cílem schůzky je specifikace:

• typů projektů Six Sigma
• používaných standardů v oblasti Six Sigma (jako např. KPI, postupy atd.)
• zadání pro případové studie z vašeho podniku
• výchozích znalostí účastníků (certifikace Green Belt, Yellow Belt a jiná)

Na základě toho připravíme školení na míru, které bude respektovat business cíle vaší společnosti a specifické cíle Six Sigma projektů. Délka a rozsah školení může být odlišná od  veřejného kurzu.

Obrovskou výhodou na míru šitého tréninku je důraz na používání nástrojů vhodných pro prostředí vašeho podniku. V případě veřejného kurzu je trénink nástrojů pro průmysl a služby vyvážený. Další výhodou tréninku šitého na míru je zařazení bloku (1-3 dny) simulace procesů

 

Tréninky na míru

Six Sigma – manažerský přehled

Jednodenní worskshop pro vrcholový management společností, které uvažují o implementaci Six Sigma nebo o „změně kurzu“, která by již existující iniciativu lépe přizpůsobila příležitostem a výzvám.

 

Implementační workshop

Jedno- až dvoudenní workshop, jehož cílem je zpracovat plán implementace Six Sigma a odpovědět na základní otázky, které s sebou implementace přináší.

 

Green Belt na míru, Black Belt na míru

 

V těchto trénincích přizpůsobujeme obsah a zaměření prostředí vašeho podniku. Například v tréninku na míru pro podnik z telekomunikací nebo bankovnictví zařazujeme modul Management Čekání. V tomto modulu se naučíte:

• Jak popsat systém s čekáním a obsluhou jednoznačnými, kvantifikovatelnými pojmy bez ohledu na jeho složitost
• Jak měřit čas v procesech s čekáním a obsluhou
• Jak procesy s čekáním zlepšovat prostřednictvím:
  • Počítačové simulace
  • Analytických nástrojů

Vysoce interaktivní jedno- až třídenní výukový blok obsahuje řadu případových studií, inpiduálních i týmových úloh.